Drugim filarem konsultingu jest wsparcie operacyjne, czyli pomoc w tym, by drony realnie działały w Twojej firmie – bez chaosu, przestojów i zbędnego ryzyka. Po szkoleniach często brakuje procedur, standardów i pewności zgodności z przepisami, dlatego porządkujemy cały proces pracy.

Zaczynamy od audytu obecnego (lub planowanego) wykorzystania dronów. Sprawdzamy role w zespole, planowanie misji, obieg informacji i raportowanie, a potem wdrażamy spójne procedury od przygotowania lotu po archiwizację wyników.

Dbamy też o zgodność formalną. Monitorujemy zmiany i pomagamy dopasować działania tak, by ograniczyć ryzyko błędów oraz ewentualnych konsekwencji.

Rozwijamy kompetencje w praktyce: szkolenia pilotów, przygotowanie do realnych scenariuszy i podejście zadaniowe, które podnosi bezpieczeństwo oraz powtarzalność efektów.

Jeśli potrzebujesz elastyczności, wspieramy rekrutację lub zapewniamy sprawdzonych pilotów do pojedynczych projektów — bez konieczności zatrudniania dodatkowych osób na stałe.